Blog

Nejnovější články

 

Příběhy. Zkušenosti. Zajímavosti. Inspirace.

Firma, která potřebuje šéfa 1x měsíčně. Jak na to?

Firma, která potřebuje šéfa 1x měsíčně. Jak na to?

Majitel firmy nebo její výkonný ředitel je pro firmu nepostradatelná role. Měl by to být především lídr a "kormidelník", který odpovídá za fungování firmy jakožto živého organismu. Majitelé a výkonní ředitelé jsou však v této roli vystaveni různým tlakům, předsudkům a...

Delegování snadno: Zahrajte si Delegation Poker!

Delegování snadno: Zahrajte si Delegation Poker!

Delegování je silnou zbraní úspěšného manažera. Chcete se naučit efektivněji delegovat? Víte, jak nenásilně zapojit váš tým do diskuze o čem, kdo a jak bude rozhodovat? Anebo jen chcete vyzkoušet něco nového, zábavného a užitečného? Zahrajte si s vaším týmem...

Podnikatelé u kulatého stolu: Jaké změny vyžaduje rostoucí firma

Podnikatelé u kulatého stolu: Jaké změny vyžaduje rostoucí firma

Překročila vaše firma určitou velikost a potřebuje změnu řízení? Neobejde se vaše firma bez vás? Je to stav, se kterým nejste spokojeni? Začněte hledat řešení!   Zveme vás ke kulatému stolu, moderované diskuzi, kde získáte inspiraci, praktické rady a uslyšíte...

Jan Bárta: V TAB Board jde fakt o byznys

Jan Bárta: V TAB Board jde fakt o byznys

Self-made men. Přesně tak označuje Jan Bárta sebe a svého společníka v době, kdy rozjížděli svůj byznys. Psal se rok 1993, počítač doma mělo jen něco málo přes 10 % domácností a svět reklamy teprve čekal na své důkladné prozkoumání. Do něj se pustili i zakladatelé...

Jan Havel: V TAB Board můžu otevřeně mluvit o problémech i výhrách

Jan Havel: V TAB Board můžu otevřeně mluvit o problémech i výhrách

Procestoval půl světa, všude chvilku žil, a nakonec se vrátil zpět domů, do Česka. Tak nějak začíná podnikatelský příběh Jana Havla, spolumajitele technologické firmy IQHUBS, která se zaměřuje hlavně na měření efektivity výroby. A to na základě vlastního produktu. TAB...

Tomáš Petrů: Jsme rodinná firma, což má své výhody i nevýhody

Tomáš Petrů: Jsme rodinná firma, což má své výhody i nevýhody

"Když jsem před deseti lety zakládal svou první firmu, téměř vůbec jsem neřešil, jaké jsou výhody a nevýhody rodinného podniku," říká Tomáš Petrů, zakladatel a jednatel společnosti BRAVO CONSULTING. Jak vnímá rodinné firmy? Jaké vidí výhody a nevýhody rodinného...